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教える時間が無くても後輩がぐんぐん育つ裏技ご紹介!

akky

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グッドマネジメント総合研究所 
CCO(Chief Communication Officer)中川亜紀子


働く女性の皆さんこんにちは。みんなの秘書室アッキーです。

この春、「私にも後輩ができました!」という方、必見。

「教えたいのに時間がない」ことを理由になかなか十分な部下育成ができていない方へ、おすすめの方法をご紹介します。

1.後輩に教える時間が取れない理由はOJTの方法にあった!

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新しい業務を教えるとき、
1から10までOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を行っていませんか?

特に、新入社員へのトレーニングは、毎年使っているマニュアルを引っ張り出してきて、今年用にアレンジして、資料をプリントアウトして、OJTの日程を決めて、手とり足とり・・・という感じでしょうか。

2.OJTは受ける側の後輩より、トレーナー側の負担が大きすぎる!

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さらに、複数名の後輩へのトレーニングの場合、誰がどこまで進んだか?欠席者は誰か?
管理したり、参加していない人への配慮など、タスクが満載!!

これではせっかく新しいスタッフが入社しても、トレーナー側が大忙しになり、疲弊してしまうのが目に見えているように思います。

次のページへ>>> きちんとインプット!OFF-JTを最大限活用しよう・・・


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