3 断る勇気を持とう
話を戻して…
トヨタのように、あらゆるラインナップと販売数で勝負して市場を押さえていく戦略もありれば、一方でポルシェのようにニッチに攻める戦略と…どちらもあるわけで。私たちナチュラルリンクは本当に小さく吹けば飛ぶような会社なので、圧倒的にポルシェ戦略のほうが合っていると、その時に感じたわけです。
それには、「断る勇気を持つことが必要なのだ」と気づきました。
今までは、あれもこれも二つ返事で「やります！」と答えていました。私は、一つのことをずっと続けるのが苦手で、新しいことをどんどんやりたくなるタイプ。
女性活躍推進の分野である程度認知され、無理に営業をかけなくてもご依頼を頂けることが増えてきたので、「よし！次だ！チャンスを掴むぞ！」とばかりに、どんどん新しいことに取り組んできました。
・「今度女性活躍推進のイベントするんだけど一緒にやりません？」→「やるやるー！」
・「高野さんに紹介したい人がいるので会いませんか？」→「会う会うー！」
・「一緒に協業、コラボしませんか？」→「するするー！」
実はWoo!の立ち上げと時期を同じくして立ち上げた「女性の採用のサイト」もあります。（ドメインを取得してサイトも作ってはいますが、今は眠っています…）
それによって会社ができることが増えたり、売上が上がることが大事だと思っていたのですが、当然ながら、全てのことにおいて期待以上の結果を出さなければ次には繋がりません。
つまりは新しいことが5つあれば、5つについて120%の結果を出すために労力と時間を注がなければならないわけで、私には結果的に長時間労働をしなければ仕事を回せない状況に陥っていたのでした。
人間はやろうと思えば何でもできると思いますが、一方で自分の実力や能力を過大評価せず冷静に把握するって大事ですよね。
優秀な社長であればできることだと思うのですが、私にはキャパオーバーだっただろ？っていう話で…。
4 この1年間は、新しいことに手を出さない！
私たちのような小さな会社は、「あれこれやることではなく、あれこれやらず1つのことに集中して結果を出すこと」が大切。
女性活躍の分野で関西では少しは認知されたとはいえまだまだですし、1つのところで圧倒的に結果を出すことにまずは力を注ぐべきだと気づきました。
…と考えた時に、「今私たちがやるべきことは、Woo!に全神経を注ぐこと。Woo!をまずは関西の働く女性のハブサイトにすること。あれこれするのはWoo!が成長してから。」という結論に至ったのでした。
そこで、「この1年間は新しいことに手を出さない！」と決めました。
…また極端やな…。
ご依頼頂く研修や講演、コンサルティングについては、現在の収益の柱なので今まで通りさせて頂きますが、それ以外で自分たちが攻める仕事については、Woo!に関わることしかやらない。
依頼されても断るか、別の先を紹介すると決めました。またWoo!関係で新たにお会いしたいと言われても、極力WEBでの打ち合わせや顔合わせにさせて頂き、それが難しいならお断りしようと決めました。
こうやって公言すると、「あ、高野さんはそうなんだ、じゃあせっかくだけどあの話は別の人にしよう」とチャンスを逃すことも出てくるかもしれません。でもそれは、ご縁が無かったんだと潔く諦めることも今は必要かなと思っています。
新しいことをどんどんやりたい私にとっては、凄まじい制限であり過酷なリハビリですし、この決断が良いのか悪いのか結果が出てみないと分かりませんが、まずは結果が出るまで自分と自社が実験台になり、検証してみようと思っています！
これからも引き続き、働き方変革シリーズコラムにお付き合い頂けますと幸いです。
過去の働き方変革シリーズ記事一覧はこちら
・働き方変革シリーズVol1.私が働き方を変えると決めた決定的な理由
・働き方変革シリーズVol2.知っておこう！在宅ワークの思わぬ落とし穴
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